Liderazgo educativo y formación ciudadana: visión y prácticas de los actores

  • Camila Jara, Universidad Diego Portales , Chile
  • Macarena Sánchez, Universidad Diego Portales , Chile
  • Cristián Cox, Universidad Diego Portales ,

Resumen


Este estudio indaga en la relación entre el liderazgo escolar y la formación ciudadana en el contexto escolar luego de la ley que en 2016 redefinió este ámbito de la experiencia escolar. Para ello, se analizaron datos primarios cualitativos provenientes de una muestra de establecimientos educacionales con un alto indicador de participación y formación ciudadana medido por la Agencia de Calidad de la Educación, con el propósito de profundizar en los estilos y prácticas de liderazgo que caracterizan la educación ciudadana en estos establecimientos. Los resultados muestran que el liderazgo educativo tiene un papel relevante, aunque indirecto, en la formación ciudadana a través del desarrollo de identidad y sentido de pertenencia. Por otra parte, se identifica que la implementación de la Ley de Formación Ciudadana no ha alterado aún el reduccionismo de la educación ciudadana a la asignatura y al docente de Historia, así como la prevalencia de la formación valórica por sobre la alfabetización política. El estudio revela que la implementación del Plan de Formación Ciudadana exigido por la mencionada ley tiene, por ahora, leves consecuencias sobre prácticas preexistentes.

  • APA
  • MLA
  • Como citar este artículo
Jara, C., Sánchez, M., & Cox, C. (2019). Liderazgo educativo y formación ciudadana: visión y prácticas de los actores. Calidad en la Educación, (51), 350-381. doi:https://doi.org/10.31619/caledu.n51.687
Jara, Camila, Macarena Sánchez, & Cristián Cox. "Liderazgo educativo y formación ciudadana: visión y prácticas de los actores." Calidad en la Educación [En línea], 0.51 (2019): 350-381. Web. 7 jul. 2020

Enlaces refback

  • No hay ningún enlace refback.


Licencia de Creative Commons
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional.